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初めてのリーダー・主任の心構え、最初の1か月の段取りと部下との話し方

初めてリーダーや主任を任されたら、最初の1か月はチームのやり方を変えるより、上司と任された範囲を決め、メンバー一人ひとりと話す時間をとります。4週の段取り表と、あいさつや1対1の文例、パワハラ指針で確認した指導の線引き、1か月の確認表を載せています。